质量赢信誉，信誉赢效益。为了提高粉末冶金产品的质量以及提高工厂环境，翔宇粉末冶金公司在21号这晚，组织了全厂员工一起到会议室参加了《产品质量问题分析和解决方案》以及《工厂6S知识》的培训。由负责生产技术的严副厂长为我们做此次会议培训。

都说有品质才有市场，有改善才有进步，在现在这个特殊的环境下，要想在夹缝中生存，品质过硬才是工厂免费的广告。为此，我们此次会议的首要目标是《产品质量问题分析和解决方案》，主要内容有以下几种。

第一、产品裂纹产生的原因以及解决方案。

第二、粉末冶金产品出现碎料、崩损等导致的原因和解决方法。

第三、粉末冶金制品产生毛刺、多料的原因以及解决方案。

第四、哪些类型的产品比较容易产生密度不均，以及产生的原因以及解决方案。

第五、压出的粉末冶金产品为何会重量不良，如何针对这样的问题去改善？严副厂长也为我们做了详细的分析。

第六、粉末冶金产品产生尺寸不良的原因以及解决方案。

第七、产品平行度、径向跳动不合格的原因以及解决方案。

第八、产品产生变色、过烧、起泡的原因以及解决方案。

第九、碰伤、异物/异品混入的原因和解决方案。

待粉末冶金产品质量问题讲解完后再就是6S，严副厂为我们讲解了何为6S，6S的定义，以及执行6S的重要性。

什么是6S？整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为6S，为什么要实施6S？为了我们的工作环境看起来更整洁，也为了提高我们的工作效率，更是为了让我们能在一个安全的环境下作业。

会议结束后，王总为我们做本次培训的总结。

王总表示，前半段的粉末冶金制品质量问题分析与解决方案，是告诉我们：产品出现问题时该如何有效的、更快的去解决，后半段的6S则是告诉我们一个干净的、整洁的工作环境不仅能提升我们的工作效率，我们的人身安全更是有了保障。

王总还表示：我们翔宇粉末冶金现在就是一个团队，每天的这个工作就是做传纸条的游戏，纸条能不能从头传到尾，靠的是在传纸条的我们每一个人的团队精神。我们的产品也同样，它会经过我们每个工序，如果某一个工序对它的质量不重视，轻则游戏重启，工厂损失加工成本，重则客户投诉，对我们失去信任，从而失去这个订单。