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翔宇的质量要求奠定石,感谢科龙10年的质量管控

作者:翔宇粉末冶金制品

发布时间:2021-09-06

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导读:很多人会好奇,为什么翔宇粉末冶金对质量管理要求这么严格呢?我和大家聊聊我还在科龙做质量部长的时候,发生的一件事:我在科龙电器做了10年(1988年-1997年)的质量把关工作,从检验技术员一直做到质量总监!记得在上世纪 90 年代,容声冰箱非常畅销,从 91-97年连续 7 年全国产销量第一!真的是严重的供不应求。冰

很多人会好奇,为什么翔宇粉末冶金对质量管理要求这么严格呢?

我和大家聊聊我还在科龙做质量部长的时候,发生的一件事:

我在科龙电器做了10年(1988年-1997年)的质量把关工作,从检验技术员一直做到质量总监!

 翔宇的质量要求奠定石,感谢科龙10年的质量管控

记得在上世纪 90 年代,容声冰箱非常畅销,从 91-97年连续 7 年全国产销量第一!真的是严重的供不应求。冰箱生产出来,货车就已经在厂外面排长队等着拉走了。所以当时质量部门压力非常大。因为一旦有判定不合格卡住不放行,生产线是每 20 秒一台冰箱,十分钟就是 30 台冰箱,一台冰箱利润差不多上千元!这样的话,后续销售和生产部门会有很大意见!

翔宇的质量要求奠定石,感谢科龙10年的质量管控 

 

曾经有一次冰箱外观有瑕疵,生产线检验员判定不合格停线,很快反映到生产主任、生产厂长、副总都找到我了,甚至指责我说:你们就是怕死,这样的外观问题完全不影响产品出厂,怎么就不同意放行呢!

我经过仔细比对产品和标准要求,确实是不能放行,所以毫不客气地对生产部门表示:我们判定是不能放行,必须整改!我们检验部门会协助一起工作,但是谁同意放行谁来负责!

最后还是按照我们质量部门的意见执行!

这里面很重要的一个因素是:最高领导者的理念怎么样!记得当时的总裁潘宁先生说:我们经得起经济上的地震,但是经不起质量上的地震!经济不好的话 3 个月不开工也不影响员工工资,但是质量上的地震对企业是毁灭性的。

这句话成为科龙的办厂宗旨,同样也深深扎根在我内心深处!因为有这个宗旨,我们质量部门腰杆子也硬了,做质量工作时更敢于坚持原则,所以才有容声冰箱多年产销量第一的好成绩!

翔宇的质量要求奠定石,感谢科龙10年的质量管控 

我本人也通过在科龙 10 年质量把关工作的基础,在翔宇成立后,也坚持以质量求生存的办厂宗旨!在工厂成立之初最艰难的时刻,也先把计量和检测仪器设备配备到位,地方再紧张,也先成立专门的计量检测室!成立由总经理直接领导的品质部,并且率先按照 ISO9001 标准建立质量体系!这些都为系统性保证产品质量打下了坚实的基础!

22 年的坚持,让我们有了今天!感谢客户对翔宇的信任和支持!

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我们有很多个为了追求质量而不惜报废,损失了大量金钱和时间做出来的产品,为了能给客户更优质的产品,这些不良品我们都做了报废处理。当然,这些都是应该的,也是必须的!

现在,我们越来越多的是和客户共同设计,为客户提供综合解决方案,最终达到既为客户解决了产品配套方案,又要为客户节省成本,实现双赢才是我们的目的!


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